大いなる資源の無駄

まず11月半ばになってくると手帳・或いは家計簿が単品又は付録で付く。あれだけの手帳と家計簿がどれだけ生かされているのかと思うと相当疑問。(^_^;)

かの有名な雑誌、月刊誌に載っている「出来る社員の出来る手帳」みたいなのが本当にあるんだろうか？拙者はこのココログのデザイン自体を変えたくて、何回やっても替えれなく昼夜悩んでいが、あの無駄の究極のような雑誌・手帳の類をどれだけの人間が活用しているのか一度誰か統計とってくれないだろうか？

「野口氏の手帳活用法」とか「誰々さんの手帳術」とか言うけど、要するに使うのは自分であって、誰々氏ではない。本を読んで本当に目から鱗だったのは、「知的生産の技術]作者の梅棹忠夫氏のみ。いまでも彼を超えている人はいないのではないのかなぁ～（拙者の独断と偏見なのだが未だに似たような題名の本が出版されているということはそれを超えていないと思われる）

この頃は季節感がどんどん遅れているのに（以前からだが）出版業界はどんどん早まって10月には来年のカレンダーや手帳がでているから、何をかいわんや、だけども・・・・・

家計簿にしても、要するに溜めるから、めんどくさい→めんどくさいから溜める。の悪循環だと思う。あの手、この手で家計簿を替えても、書く人間の意識革命が無い限りそれは無駄というものだと思う。かついう、拙者も何ヶ月も経理事務溜めているからあんまり偉そうに言えないが、この悪循環を良いほうに持っていったら悪が悪でなくなる。あの例の一日30分を続けなさいを、一日30分経理に使いなさいで、道はほとんど解決するのだが。人間ってずぼらに出来ているんだよね～。

今日の仕事をポストイットに記入してそれは絶対する分としてノートの半分に貼って、あと半分はココログのデザインを今日中に変えてやる！！(*^_^*)

そして今日は喪中葉書を全員に出す。で、きるかな～（のっぽさん口調になってきた）未だ早朝7：45だ！！鉢巻締めて頑張ろう！！

今日の目標　①喪中葉書を出す

　　　　　　　　 ②月命日の墓参りに行く

　　　　　　　　 ③事務所のゴミだし

宿題のSWOT分析作成しないと

強み(Strength)、

弱み(Weakness)、

組織の外部環境要因である機会(Opportunity)、

脅威(Threat)

の4つの面から評価する手法。

強み→税理士の先生を沢山知っている？しかしこれは強みになるのか？

弱み→どうしても先生（税理士）主体になるので、こちらから主導権を握れない

ならいっそ、税理士なしで記帳代行業のみをやればいい。

機会→あらゆる情報を掴んで行く事。情報はあらやることに転がっている。

脅威→下請けはどうしても上のいいなりになる、譲れないことろがあればそこを勉強してし<全面的に出す。

弱みを強みに変えていくのが経営の手法ではないか、弱い弱いっていっていたらいつまでたっても現状打破を抜けれない。全国展開で、中小企業の今、現在を把握するにはどうしたら良いか？今、宅配便も郵便も全国にあるのだから、一日と言わづ、2日で、到着する。

まだ、煮詰まっていない、明日もう一日考える。拙者の強みは、税法に明るいとか、節税の仕方知ってますでなく、一日の売上の把握。経費の出費を掴むこと。誰にも真似の出来ない方法でそれがやれたら一番いいのだが・・・・。

高知県の２社講習会行ってきました

１１月１日の夕方６時３０分に三宮バス観光ターミナルへ集合車中にて、これから訪問する四国管財さんのビデオを観る。
観る。観る。なんか観すぎて、もう良いワイといいたくなるほど観ていた。それにしてもあれだけ篤く、我が社の事を語ってもらえる人が居ることは素晴らしい事だと思う。

最初マネージャー（現場のパートタイマーから上がってきた人）の話を約１時間３０分聞いて、少々ぐったりしていたら、社長が出張からお帰りになったとかで、またまた約２時間（あるいは１時間３０分なのか）聴いていた。熱く語る（と言っても我々の質疑応答に応えてくれたのだが、この回答がまた、面白い。

とにかく明るい会社で床もぴかぴかで、何か欠点を見つけようとしたけれど、なかなか見つからなかった。声をかける。挨拶をする。これなんか徹底していて、拙者なんかひねくれもんだから、「フン」なんて思っていても、一緒になって「いらっしゃいませ」なーんてやってるんだろうね。

地方に行って住みたいと思うことが少々あるが、そこよりきれいで、快適で、便利で、文化施設（映画館なんか）

今日は研修会７回目でSWOT分析になるが、ＳＷＯＴ自体が
いまより、ムズカしかったら拙者は、どうするんだろう！？

同じ日の太陽さんは次回、皆疲れて眠っていました(-_-)zzz
ごめんなさい、太陽さんの一生懸命話してた方。

２００７年１１月８日　　　　　　　　　　　　　　　　ＥＹ有限会社